La procedura per l’approvazione dei profili professionali
L'APPROFONDIMENTO
Ci stiamo progressivamente avvicinando alla data di entrata in vigore del nuovo ordinamento e, quindi, alla data di scadenza per la revisione dei profili professionali.
In questo numero della newsletter d'autore, vogliamo ripercorrere le attività da svolgere per arrivare a tale data, ma soprattutto intendiamo attribuire un senso di utilità al lavoro che dobbiamo fare, un senso che ci guidi nelle scelte che dobbiamo operare e che ci eviti di “vivere” il tutto come l’ennesimo adempimento fine a se stesso.
Il filo conduttore che deve, infatti, orientarci nella definizione del nuovo assetto delle professioni deve essere l’utilità che ne consegue per i sistemi di gestione del personale nel contesto specifico della nostra organizzazione.
La gestione del personale per competenze
L'APPROFONDIMENTO/2
Ai fini dell’attuazione dell’ordinamento professionale, gli enti devono svolgere tutte le attività descritte nel paragrafo 1, finalizzate al reinquadramento giuridico del personale in servizio e all’introduzione delle innovazioni apportate con il nuovo CCNL in termini di carriera economica e giuridica.
A cosa serve, invece, entrare così nel dettaglio della descrizione delle professioni e dei relativi profili di ruolo?
La risposta è: serve per introdurre sistemi di competency management nella pubblica amministrazione, ossia un approccio diffuso alla gestione delle risorse umane che utilizzi il dizionario comune delle competenze e delle professionalità dell’ente come linguaggio che accomuna tutti i sistemi di gestione del personale.
La classificazione del personale nel nuovo CCNL Funzioni Locali (triennio 2019-2021)
CORSO FORMATIVO
Corso online in diretta a cura di Paola Aldigeri
Martedì 28 marzo 2023 ore 14.00 - 16.30
Il corso, di taglio operativo, focalizza l’analisi sull’applicazione del nuovo ordinamento professionale. Dopo un inquadramento generale sulla nuova classificazione del personale, sarà illustrato: - un percorso metodologico finalizzato all’individuazione dei profili professionali; - l’impatto della gestione del personale per competenze sul sistema di selezione del personale. Al fine di massimizzare l’efficacia dell’intervento formativo, all’atto dell’iscrizione si consiglia di proporre anticipatamente i propri quesiti in materia, ai quali sarà fornita risposta durante lo svolgimento del corso.
“Il successo risiede nell’avere proprio quelle competenze richieste in quell’istante” (Henry Ford)
L'AFORISMA
In questo aforisma di Henry Ford è riassunto il senso dell’accelerazione alla valorizzazione della risorsa umana a cui stiamo assistendo da qualche anno, attraverso provvedimenti differenziati da parte del Governo.
Avere le competenze giuste al momento giusto è ciò di cui ha davvero ora bisogno la pubblica amministrazione.
La contrattazione collettiva integrativa del comparto funzioni locali
EBOOK CONSIGLIATO
L'ebook è edito da Maggioli Editore (2023) e firmato da Giuseppe Fiorillo, Clemente Lombardi. Un vademecum operativo per chi si occupa di gestione delle risorse umane negli Enti locali che permette di orientarsi correttamente nel percorso che conduce alla sottoscrizione del contratto collettivo integrativo, in tutte le varie fasi in cui il procedimento si articola nel rispetto delle leggi e delle norme contrattuali che regolano la materia.
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